室內設計是怎麼樣的產業？ 設計師怎麼樣在藝術和商業中間取得平衡？ 怎麼讓一個抽象設計實現？ 讓明星電控創辦人Winifred 帶你一聽究竟
Podcast
21 episodes
2026-06-11
明星相談室 S2 EP1｜剛好是最難的 Feat. 張馨設計 張馨總監
一個人接案到 33 年團隊，為什麼最難的不是「多」，而是「剛好」？這一集《明星相談室》，我們邀請到張馨 —張馨設計創辦人、五本書作者、手繪倡議者。從 22 歲自己接案，到帶領跨縣市團隊，她說的每一句話都藏著減法的智慧。「剛好是最難的。」這句話貫穿了她 33 年的設計生涯。發散容易，收合難。設計如此，團隊管理如此，人生選擇也是如此。本集重點包含:* 為什麼她的每個案子都有一本「小本本」，從發想到細節全靠手繪記錄* 582 法則：50% 乾淨基底 + 80% 軟裝 + 2% 留白，如何讓空間耐看不膩* 跨界對談米其林主廚 Nob：Fine dining 擺盤與室內設計線條，意義在哪裡* 如何把 33 年經驗系統化複製給團隊，讓感性設計變成理性 SOP* AI 時代她週末都在玩 ChatGPT、Claude，甚至讓兩個 AI 互相辯論* 商空設計的拿捏：密集辦公區如何透過電控玻璃創造視覺延伸與鬆弛感* 給新人的真心話：將心比心，經得起重複，自我成長「你花的是屋主的每一分錢，這是理性的工作。」如果你也在設計路上摸索，或正在思考如何把專業內化成系統，這集會是一個溫柔但堅定的提醒。剛好，從來不是妥協。剛好，是最高級的克制。剛好，是 33 年後還在追求的境界。🎧 現在收聽 S2 EP1，聽張馨總監聊那些看似安靜、實則有力的選擇。
2026-05-11
明星相談室 EP20｜四個月開會,一個月施工:五星飯店改裝的真實節奏 Feat. 茗揚設計周大益主理人
你知道一間五星飯店的餐廳改裝,要花多久準備嗎? 答案不是一個月,是五個月。 這一集《明星相談室》,我們在案場現場認識了 茗揚設計主理人 周大益—— 土木工程背景出身、外商裝修公司歷練十年、 五星級飯店專案經驗深厚, 最後在疫情期間自立門戶。 從寒舍艾美「探索廚房」自助餐改裝, 到宜蘭寒沐酒店的海鮮餐廳、米其林新店裝修, 周大益講的不是設計風格, 而是飯店業界沒人對外講過的——施工真實節奏。 本集重點包含: * 飯店維運改裝為什麼點名工程公司?設計與工程的分工合作模式 * 寒舍艾美探索廚房——停業一個月翻新背後的四到五個月籌備 * 拆掉舊吧台才發現結構不堪使用,飯店工地的「現場應變學」 * 為什麼疫情反而是創業最好的時機? * 「交給茗揚就放心」——安全凌駕於品質之上的證照堅持 * 餐飲業最常省錯的一件事:材質與抽風散熱 * 商辦下一波:從電控玻璃看新材料的佈局想像 裝修不是設計,是承擔。 工程不是進度,是責任。 安全不是規範,是底線。 如果你是: ✔ 飯店、餐廳業主,正在思考怎麼讓裝修預算花得對 ✔ 室內設計師,想知道工程端如何看待你的圖面 ✔ 想創業的工程從業者,還在猶豫時機點 這一集你一定要聽。 🎧 現在收聽 EP20,看見飯店工程的真實厚度。
2026-03-08
明星相談室 EP19｜從夫妻創業到大阪世博台灣館 —— 思為設計的四年跨國挑戰與人本設計哲學
這一集《明星相談室》，我們邀請到思為設計兩位總監 —— 徐文芝 Winy Hsu × 施翔騰 Shawn Shih，一起聊聊他們 15 年來的設計之路。 從成大建築研究所的同學，到人生與事業的合夥人； 從住宅、品牌商空，到桃園機場公共工程，甚至跨國打造 大阪世博台灣館 —— 一個案子花四年時間完成，背後究竟是怎樣的設計信念與團隊整合能力？ 本集重點包含： * 夫妻創業如何專業分工、不把設計變成情緒戰場？ * 為什麼「以人為本」不是風格，而是一種設計態度？ * 世博台灣館跨國執行的現場真實挑戰 * 日本工地文化 vs 台灣施工習慣的衝擊與磨合 * 國際大型專案幾乎不賺錢，為什麼還願意全力以赴？ * 科技、AI、ESG 與未來建築的演進趨勢 * iF 設計獎與五年成長計畫的里程碑思維 這不只是一次設計訪談， 更是一場關於「信任、溝通、責任與格局」的深度對話。 如果你是設計師、建築人、創業者， 或正在思考如何把作品做到國際舞台 —— 這一集你一定要聽。 設計不是風格，而是生活。 設計不是個人，而是團隊。 設計不是炫技，而是為人。 現在收聽 EP19，一起看見台灣設計的國際高度。
2 days ago
明星相談室 S2 EP1｜剛好是最難的 Feat. 張馨設計 張馨總監
一個人接案到 33 年團隊，為什麼最難的不是「多」，而是「剛好」？這一集《明星相談室》，我們邀請到張馨 —張馨設計創辦人、五本書作者、手繪倡議者。從 22 歲自己接案，到帶領跨縣市團隊，她說的每一句話都藏著減法的智慧。「剛好是最難的。」這句話貫穿了她 33 年的設計生涯。發散容易，收合難。設計如此，團隊管理如此，人生選擇也是如此。本集重點包含:* 為什麼她的每個案子都有一本「小本本」，從發想到細節全靠手繪記錄* 582 法則：50% 乾淨基底 + 80% 軟裝 + 2% 留白，如何讓空間耐看不膩* 跨界對談米其林主廚 Nob：Fine dining 擺盤與室內設計線條，意義在哪裡* 如何把 33 年經驗系統化複製給團隊，讓感性設計變成理性 SOP* AI 時代她週末都在玩 ChatGPT、Claude，甚至讓兩個 AI 互相辯論* 商空設計的拿捏：密集辦公區如何透過電控玻璃創造視覺延伸與鬆弛感* 給新人的真心話：將心比心，經得起重複，自我成長「你花的是屋主的每一分錢，這是理性的工作。」如果你也在設計路上摸索，或正在思考如何把專業內化成系統，這集會是一個溫柔但堅定的提醒。剛好，從來不是妥協。剛好，是最高級的克制。剛好，是 33 年後還在追求的境界。🎧 現在收聽 S2 EP1，聽張馨總監聊那些看似安靜、實則有力的選擇。
2026-05-11
明星相談室 EP20｜四個月開會,一個月施工:五星飯店改裝的真實節奏 Feat. 茗揚設計周大益主理人
你知道一間五星飯店的餐廳改裝,要花多久準備嗎? 答案不是一個月,是五個月。 這一集《明星相談室》,我們在案場現場認識了 茗揚設計主理人 周大益—— 土木工程背景出身、外商裝修公司歷練十年、 五星級飯店專案經驗深厚, 最後在疫情期間自立門戶。 從寒舍艾美「探索廚房」自助餐改裝, 到宜蘭寒沐酒店的海鮮餐廳、米其林新店裝修, 周大益講的不是設計風格, 而是飯店業界沒人對外講過的——施工真實節奏。 本集重點包含: * 飯店維運改裝為什麼點名工程公司?設計與工程的分工合作模式 * 寒舍艾美探索廚房——停業一個月翻新背後的四到五個月籌備 * 拆掉舊吧台才發現結構不堪使用,飯店工地的「現場應變學」 * 為什麼疫情反而是創業最好的時機? * 「交給茗揚就放心」——安全凌駕於品質之上的證照堅持 * 餐飲業最常省錯的一件事:材質與抽風散熱 * 商辦下一波:從電控玻璃看新材料的佈局想像 裝修不是設計,是承擔。 工程不是進度,是責任。 安全不是規範,是底線。 如果你是: ✔ 飯店、餐廳業主,正在思考怎麼讓裝修預算花得對 ✔ 室內設計師,想知道工程端如何看待你的圖面 ✔ 想創業的工程從業者,還在猶豫時機點 這一集你一定要聽。 🎧 現在收聽 EP20,看見飯店工程的真實厚度。
2026-03-08
明星相談室 EP19｜從夫妻創業到大阪世博台灣館 —— 思為設計的四年跨國挑戰與人本設計哲學
這一集《明星相談室》，我們邀請到思為設計兩位總監 —— 徐文芝 Winy Hsu × 施翔騰 Shawn Shih，一起聊聊他們 15 年來的設計之路。 從成大建築研究所的同學，到人生與事業的合夥人； 從住宅、品牌商空，到桃園機場公共工程，甚至跨國打造 大阪世博台灣館 —— 一個案子花四年時間完成，背後究竟是怎樣的設計信念與團隊整合能力？ 本集重點包含： * 夫妻創業如何專業分工、不把設計變成情緒戰場？ * 為什麼「以人為本」不是風格，而是一種設計態度？ * 世博台灣館跨國執行的現場真實挑戰 * 日本工地文化 vs 台灣施工習慣的衝擊與磨合 * 國際大型專案幾乎不賺錢，為什麼還願意全力以赴？ * 科技、AI、ESG 與未來建築的演進趨勢 * iF 設計獎與五年成長計畫的里程碑思維 這不只是一次設計訪談， 更是一場關於「信任、溝通、責任與格局」的深度對話。 如果你是設計師、建築人、創業者， 或正在思考如何把作品做到國際舞台 —— 這一集你一定要聽。 設計不是風格，而是生活。 設計不是個人，而是團隊。 設計不是炫技，而是為人。 現在收聽 EP19，一起看見台灣設計的國際高度。